県立下館一高付属中学校（筑西市）の特別授業が28日つくば市内で催され、1年生40人が関彰商事（本社・筑西市、つくば市）社員らと交流しながら、同社のダイバーシティー（多様性）などの取り組みについて学んだ。

同付属中は、中高一貫教育のため2020年に下館一高に併設された。特別授業は、地域企業の取り組みを知って、地域の実態や特徴、課題について理解を深めようと、同校の探求活動の一環で実施された。

関彰商事は1908（明治41）年に筑西市（当時、下館町）で創業した。関正樹社長は県立下館一高出身で、現在、筑西市とつくば市に本社がある。

特別授業はつくば国際会議場で実施された。関社長は「卒業生としてとてもうれしい。（下館一高に）通っていた時は自分がこうなるとは思ってなかった」とあいさつ。「関彰商事は来年、創業115年を迎え、グループ売り上げは1600億円。百年以上続いて、売り上げ1000億円以上の会社は県内でうちだけだが、じゃあこれからも続くかは分からない（というのが経営の世界）。事実として、115歳になり、売り上げ1600億円ということがあるだけ」と経営者としての心得を語り、「生きていく上で（自身が）経験したことはすべて自分のためになっている。とにかく前を向いて、後ろに下がってもいいからちょっとずつ前に進めて、いろんな経験をしていただきたい」などと呼び掛けた。

続いて米国ロサンゼルス出身で、社内のSDGs（持続的な開発目標）教育などを担当する総合企画部のタニ・ジェイミー・アズサさんが、同社のSDGsやダイバーシティーの取り組みなどについて説明し、外国籍社員が現在2328人中34人、障害をもつ社員が35人いることなどを話した。さらに、新型コロナの影響、温暖化対策、ウェルビーイング（心身の健康）の取り組みなどテーマごとに5つのグループに分かれて、仕事や生き方について社員と話し合った。

ウェルビーイングをテーマにしたグループでは、社員の離職について原因を話し合った。生徒たちから「給料が安いから」「仕事がつまらないから」などの離職理由が出される中、スポーツアナリテックス事業準備室の早津寛史主任は「人間関係が一番大きな問題。ぎすぎすした職場より、認め合いながら成長する職場の方がいいので、感情が高ぶった時、呼吸を整える方法などを取り入れている」などと話した。

生徒たちは午後から学園の森にバスで移動し「ポルシェセンターつくば」でポルシェの電気自動車の試乗などをした。

生徒たちは事前にホームページなどで関彰商事の事業を勉強し、質問事項を考えて特別授業に臨んだ。参加した男子生徒（13）は「エネルギーなど新しいことを教えてもらい、今後自分たちが大人になって仕事をしていく上で参考になった」と感想を話していた。

付属中の谷島敏浩教頭は「地域を題材に探求することを通して、いろいろな情報を集め、自分がどんなことを勉強したいのかを見つけていってくれれば」と話していた。

つくば市天久保の筑波大学サッカー場で27日、カタール・ワールドカップ（W杯）のパブリックビューイング（PV）が催され、コスタリカ代表と対戦した日本代表に声援を送った。日本は終盤の失点から0-1敗れ、1次リーグ突破は次のスペイン戦に持ち越された。

PVは筑波大学蹴球部と大学公認学生団体の「ワールドフットつくば」が主催した。事前申し込みで無料招待された地域住民と大学生の合わせて約1000人が試合を見守った。

三苫選手ら先輩に声援送る

筑波大は、代表メンバーの三苫薫（2019年度卒）と谷口彰悟（2013年度卒）両選手の母校。PV会場の第1サッカー場は、2人が学生時代に練習で汗を流した場所となる。

企画した山内健太朗さんは「サッカーによって生まれるつながりを大事にしたい。最近はコロナ禍で活動が限定されていたが、この機会を生かし、市民も巻き込んで、たくさんの人たちにサッカーの魅力を伝えたい」と意図を話す。大学との折衝では開催の意義は理解してもらえたが、感染対策などクリアすべきハードルは高かったという。放映権の購入費用にも大学OBなど大勢の人に協力を仰いだ。

蹴球部副務の林田伊吹さんは、第1サッカー場改修に向けて実施したクラウドファンディングの代表も務めている。「イベントを通じてつくばの街を盛り上げ、大学生や子どもたちが来てくれて一緒にサッカーを見ることにより、蹴球部がより大きく人の心を動かせる存在になりたい」と話す。改修は来年2月に完成予定、「改修前に有意義なイベントができた。新しい人工芝になったグラウンドに興味を持って、足を運んでくれる子どもたちも増えるのではないか」と期待している。

試合は、前半立ち上がりから日本が数多くチャンスを作り、その度に観客席からは拍手やどよめきが沸き起こった。だがコスタリカが守備を固めてくると日本の攻撃は鈍り始める。日本は後半16分に三苫選手を投入するなど攻撃のテコ入れを図る。だが後半36分、クリアミスのボールを奪ったコスタリカが先制し、そのまま逃げ切った。

観戦者の一人、津島陸人さん（牛久市・中根小5年）は「悔しい。クリアをもっとしっかりやればよかった。三苫選手はドリブルがすごかった」と振り返った。

三苫選手を学生時代から応援しているという藤浪莉子さん（つくば市）らのグループは「大舞台で活躍するところが見られて嬉しい。スペイン戦でも頑張ってもらって決勝トーナメントに進出してほしい」と話す。三苫選手の印象は「当時からずば抜けて上手で、すごく優しく、いつもチビっ子に囲まれていた」という。

「友達に教えてもらって来た」という大学生の岡田航平さん（千葉県八千代市）は「惜しい展開だったが決めきれなくて悔しい」との感想。スタンプラリーで谷口選手のサイン入りスパイクをもらい「まさか当たるとは思わなかった。家に飾りたい」と話した。（池田充雄）

学校法人つくば文化学院（東郷治久理事長）が運営する日本語学校「日本つくば国際語学院」（同市松代）が、4月からつくば市内で呼び掛けていたウクライナ避難民支援募金（4月13日付）が9月末までに計24万5000円集まり、10月26日、東京都港区の駐日ウクライナ大使館に寄付した。

募金箱はグループ企業のサンスイグループ（東郷理事長）が運営する市内計8カ所に設置した。当初6月末までの予定だったが延長し、9月末まで寄付を募った。

8カ所は同校のほか、つくばグランドホテル（同市筑波）▽つくばわんわんランド（同市沼田）▽つくば国際ペット専門学校（同市沼田）▽つくば山水亭（同市松代）▽つくば山水亭別亭（同市吾妻、ホテル日航つくば2階）▽KEY’S CAFE（キーズカフェ）ララガーデンつくば店（同市小野崎、10月16日閉店）▽ミスタードーナッツ イーアスつくばショップ（同市研究学園）。特にKEY’S CAFEとつくば国際ペット専門学校に設置した募金箱には多くの寄付が集まったという。

今回の募金活動は「ウクライナ避難民の支援はまず日本語学校から手を挙げてやるべきではないか」という東郷理事長の言葉がきっかけとなった。寄付金を受け取ったウクライナ大使館の担当者からは感謝の言葉が述べられたという。

同校の森山英熙本部長は「みなさんに関心を持って寄付をしていただき、本当に感謝しています。寄付金が避難民の方々のお役に少しでも立てれば」と話し、「これからもウクライナ避難民で日本語を学びたいという人がいたら積極的に受け入れていきたい」と語る。

10月から同校には、ウクライナ避難民でつくば在住の20代男性1人と60代女性1人が聴講生として入学し、意欲的に日本語を学んでいるという。

同校は、4月入学と10月入学が選択でき、新型コロナに関する水際対策緩和を受け、先月10月にはウクライナ避難民を含め13カ国からの留学生50人が入学した。ほかに、市内近郊に住む外国人の家族など20人も聴講生として受け入れた。現在、新入生と在校生20人を合わせて28カ国90人の生徒が在籍している。（田中めぐみ）

エコス側は営業続ける

土浦市大畑にある新治ショッピングセンター「さん・あぴお」の専門店街を運営する新治商業協同組合（大槻利夫理事長）が破産し、専門店街に入居する店舗が順次閉店している。同協同組合と、土地などを管理する新治商業開発が水戸地裁土浦支部に破産を申し立て、17日に手続き開始決定を受けた。

負債総額は6億～7億円程度とみられる。専門店街の区画とは別に、建物を区分所有する核店舗のエコスなどの店舗は営業を続ける。

さん・あぴおは、長崎屋新治店を核店舗に1993年4月に開業。2階建てで店舗面積は1万1034平方メートル。地元主導型ショッピングセンターとして協同組合が建物の約半分を所有する形で運営されていたが、長崎屋の経営破たんから、2003年12月にスーパー「エコス」（本社・東京都昭島市）が長崎屋分を買い取って食品売場などを運営している。

開業時、専門店街の組合員は28店舗あったが、近年は空き床が目立つ状態となっていた。現在組合員は6事業所7店舗、ほかにテナントとして20店舗ほどが入る。

18日以降、組合事務所を含め順次閉鎖をしており、商業協同組合側にあるファーストフード店なども閉店となる見込み。「エコス」側の売場にある百円ショップやドラッグストアは営業を続ける。

組合員の飲食店は「17日夕方になって突然破産を告げられた。本当に寝耳に水。このまま廃業するしかない」と語る。組合員には債権者会議が持たれるなどの情報も伝えられておらず、不安な表情をのぞかせている。

2022年度全国高校総体兼第102回全国高校ラグビー県予選会は20日、水戸市小吹町のケーズデンキスタジアム水戸で決勝戦が行われ、茗渓学園（つくば市）が24-6で清真学園（鹿嶋市）に勝利した。茗渓は11大会連続28回目の優勝を飾り、12月27日から東大阪市花園ラグビー場で開催される全国大会への出場権を獲得した。

茗渓学園　24－6　清真学園
前半　16－3
後半　 8－3

競ったプレーでの精度高めたい

茗渓は、5月の関東大会県予選では74-0と圧倒した相手に、思わぬ接戦を強いられた。前後半を通して、トライとペナルティーゴールを3つずつ決めたのみで、トライ後のコンバージョンキックはいずれも失敗。守備では、相手にトライを許すことはなかったが、2つのペナルティーゴールを奪われた。

要因は相手のプレッシャーにより、小さなミスが続出したこと。「パスミスやキャッチミスなどで攻撃のテンポが上がらず、練習でやったことが出しきれなかった」と高橋健監督。「相手のプレッシャーをどう散らすかがポイントだったが、その意識を試合の中でチーム全員に植え付けられず、後半もメンバーが替わった中で修正できなかった」と松永樹門主将。

全国大会に向けて、この課題をどう修正していくか。高橋監督は「ちょっとした心の問題」と見ており、練習試合などでは成果は出ているという。松永主将は「競ったプレーでの精度が足りない。日ごろの練習から緊張感を高め、ハードワークを心掛けていきたい」と弱点克服を誓う。

南アから帰国、期待の超重量FW

この試合で、1年生ながらスクラムで最もハードなポジションと言われる右プロップを務めたのが和田翔太。身長183センチ体重125キロの恵まれた体格によるパワフルなプレーを持ち味とする。全国大会では相手スクラムの重さに苦しめられてきた茗渓にとって待望の超重量級FWの一人だ。

「今日は緊張して思うような動きができなかったが、ボールをもらったら相手を弾き飛ばしてゲインをかせぎ、ハイパントには体を張ってボールを守るなど、局面での役割は果たせた」と振り返る。

幼いころから父の転勤に伴い、中国やカナダなど海外経験が豊富。ラグビーを始めたのは南アフリカにいた小5のとき。父も中・高とラグビー部だったことがきっかけとなった。中3で帰国し谷田部東中（つくば市）に転入、現在に至る。

世界有数の強豪国である南アのラグビーと、日本のラグビーの比較については「南アフリカではパワープレーでの突破など個人技が中心。日本では体のぶつかり合いに加え、サインプレーなど戦略性が高く、自分の役割を意識しながらチームが一つになって戦う。より面白さを感じるようになった」

全国大会では自分の武器をさらに磨き、安定させ、チームに貢献したいと意気込む。（池田充雄）

【コラム・小泉裕司】天気、風力、風向き良好。佐藤亨・土浦市産業経済部長が参拝した日本で唯一の「気象神社」の御利益なのか（10月16日掲載）、近来まれにみる好条件に恵まれた第91回土浦全国花火競技大会は、「無事」終了した。今回の「無事」は、Safe（安全）に加えて、No problem（問題なし）、All good（すべてよし）、Complete（完璧）、Success（達成）と英訳したいほど、見事な大会だった。

とりわけ、18都道県から出品された89作品すべての打上げが完了し、コロナ禍を含め4年間途絶えていた歴代入賞者一覧に、新たに業者名が追記されたことがうれしいし、未来につなぐ第1歩を刻むにふさわしい大会になったと思う。

出品作品については、全般的に斬新性や話題性というよりも、今年1年の集大成的な作品が多かったように思う。むしろ、そうした秀作・力作の数々が土浦の夜空に集結し、披露されたことそのものが、贅沢（ぜいたく）の極みなのだ。

部門別では、10号玉の部における茨城県勢の安定した完成度が際立った。特に、優勝した山﨑煙火製造所の作品「昇曲付五重芯銀点滅（のぼりきょくつき いつえしんぎんてんめつ）」は、色のコントラストもさることながら、5つの芯と一番外側の輪を加えた6層の同心円が見事に真円を描いた。聞けば30代の花火師の手によるとのこと。

コンダクター役の山﨑智弘社長は「昨年から、競技大会は若手で作り上げようと取り掛かった。諸先輩から継承した技術を若手がどこまでできるのか試してみたかった」と、「攻め」を強調した。「この業界は次の世代にどう伝承させていくかがとても重要」と続けた。

期せずして、最近の若手花火師の活躍に触れた佐々木繁治前大曲商工会議所会頭の言葉が重なる。「若手は勝手には育たない。素晴らしい実績を残した先輩がいて、初めて若手が育つ」。まさに言い得て妙。

創造花火の部では、女性花火師の感性豊かな作品が高評価を得た。特に、私のお気に入りの花火師、芳賀火工の石村佳恵さん（5月14日掲載）の作品「アマビエに願いを込めて☆」が準優勝。表彰式の集合写真では、最前列に安藤真理子土浦市長と横並びに着座。この土浦で石村さんの笑顔を拝見できたことが、とてもうれしい。

3年後は「土浦の花火100年」

山﨑社長は「コロナ禍、たくさんの方々の支えがあり、大曲や土浦で多くの方に応援をいただき感謝の気持ちでいっぱい。来年は挑戦者として謙虚な気持ちで挑みたい」と、てらいのない言葉で結んだ。主催側の大会実行委員会本部長を兼ねる佐藤部長も山﨑社長と同様、「成功体験を大切にしながら、慢心することなく、反省すべきは検証し、未来につなげたい」と、緊褌一番（きんこんいちばん）の決意を語った。

煙火業者や実行委員会の面々のこれまでの様々な努力や苦労は、部外者には計り知れないものがあったと思う。あらためて、「無事」の開催を成し遂げた皆さんに、慰労と祝福の拍手を送りたい。そして、過去に懲りずに、再訪いただいた観客の皆さんには、心からの感謝の念を伝えたい。「これからも、よろしくお願いします」と。

一方、競技部門ごとのあり方や、スタッフの入れ替えに伴う運営の不慣れなど、確かに気になる点もあった。「土浦の花火100年」に向けて、次回以降、本稿でも再確認してみたい。

これも3年ぶり。翌日早朝の清掃活動は、いまだかつてないぐらい、観客の行儀の良さを実感しながら、拍子抜けするほどの短時間で終了。大会から10日が過ぎて、安全対策の看板類も撤去され、桜川沿いの自宅周辺は、晩秋の静寂な情景を取り戻した。本日はこの辺で「打ち止めー」。「ドン ドーン！」。（花火鑑賞士、元土浦市副市長）