【コラム・坂本栄】選任の仕方は違いますが、つくば市のキーマン2人の続投が決まりました。1人は筑波大学学長の永田恭介さん、もう1人は市長の五十嵐立青さん。続投決定、おめでとうございます。今回はお2人の選任と実績の話にします。
筑波大学長 数々の実績＞伝統的選び方
永田さんの続投決定までの経緯については、本サイトの「永田学長を再任 筑波大 選考プロセスの正統性問う声噴出」（10月21日掲載）をご覧ください。紛糾の背景には、＜実績ある永田さんに続投してもらうために選任方法を変えよう＞対＜伝統的かつ民主的な従来の投票方式で選ぶべき＞という、学長選びの考え方の違いがあったようです。
この動きを見ていて、6年前の永田学長インタビューを思い出しました。当時発行されていた常陽新聞の「キーパーソン」にQ&Aが載っていますが、私は取材後記で「永田さんは学長というよりも社長という感じがする（もっとも英語では学長も社長もプレジデント）。そこで、最近の国立大学長のタイプを聞いたところ、永田さんは『プラクティカルな方とフィロソフィカルな方がいるが、前者が多い』とコメント…」と書いています。
どうやら、「プラクティカル」な永田さんは「社長」として大学を「経営」、数々の実績（国立大学協会の会長に就任、防衛省の研究費を受け入れ、念願の『指定国立大』入りが確定など）を評価した先生方が続投を画策したところ、伝統的で「フィロソフィカル」な大学運営にこだわる先生方が反発した―といった構図だったようです。
結局、続投を狙った「プラクティカル」派が勝ったわけですが、学長の任期制限が外されたことで、筑波大がプーチン大統領のロシア、習近平主席の中国のようなイメージで見られるようになるかもしれません。また、「フィロソフィカル」派の怒りのマグマが大学に内包されることも考えられます。こういったリスクを承知して、永田「社長」がなぜ続投を受けたのか、どうして経営センスのある後継者を育てなかったのか、不思議です。
つくば市長 実績は不足？＜現職の強み
つくば市長選の結果については、「現職の五十嵐氏再選」（10月25日掲載）をご覧ください。現職の強みを生かした五十嵐さんは、対抗馬の知名度・準備不足もあり、民主的な選挙で圧勝しました。ただ、永田さんと違い、「実績集」「経営力」では挑戦者2人の厳しい評価も受け、「？」の感を残しました。
この4年間、五十嵐市政はいろいろな話題を提供してくれました。本コラムでも取り上げた「看板公約・運動公園問題が未解決」（8月17日掲載）、「新型コロナ禍対応の不手際」（5月4日掲載）、「指定管理者選定で迷走」（2019年3月4日掲載）、「空振りに終わった駅前空きビル再開発」（2018年11月5日掲載）などです。引き続き面白いネタを期待しています。（経済ジャーナリスト）
【参考】永田学長インタビュー（上）は2014年8月18日付常陽新聞、同（下）は同8月25日付。つくば市と土浦市の図書館で閲覧できます。