【コラム・坂本栄】つくば市のスポーツ施設の指定管理者問題は面白い展開になりました。最初に市の選定会議が1位に選んだ業者（東京のスポーツ施設運営会社）を議会が否決、2位の業者（地元の清掃品販売・ビル管理会社）の繰り上げかと思っていたら、なんと1位と3位（地元のスポーツ生活支援NPO）が連携、管理者に選ばれたからです。
地元優先に固執する市議の裏をかき、非地元と地元が組んで、地元の看板で非地元が実質受注するという逆転劇。誰が考えたか知りませんが、大変ドラマチックな展開になりました。
議員の一人は「1位＋3位」案について、箱（東京の会社）は最初と同じで、上紙（地元のNPO）を変えただけではないかと反対したそうです。でも、サービスの質と地元優先の条件を満たす、この妙案が通りました。それにしても、箱と上紙の例え、なかなか秀逸（しゅういつ）でした。
詳細は、本サイトの記事「【ウェルネスパーク問題】新たな指定管理者決まる 前回1位と3位が組みリベンジ」（2月18日掲載）、議会否決の記事（12月21日掲載）、再公募の記事（1月24日掲載）をご覧ください。一連の市と議会の動きをコメントした私のコラム（1月7日、1月21日、2月4日各掲載）もどうぞ。
私が疑問視したのは、地元企業優先は高くつくのではないか、それで管理サービスの質が保てるのか、地元保護は企業経営をヤワにする―の3点でした。そして、こんな入札をやっている市と議会を「村役場」と呼びましたが、今回の結果と気が利いた議員発言を聞き、「町役場」に昇格させます。市の地元優先スタンスは不変ですから、より上の格付け（レーティング）は見送ります。
公営プールの苦い思い出
スポーツ施設と言えば、私も民間のクラブに週2～3回通い、有酸素運動＋筋肉トレーニング＋ストレッチ（ときどきプール）に励んでいます。高齢者の体力維持（私もその1人）、奥様方の体形維持、キッズのスポーツ志向といったニーズもあり、今、スポーツ施設はブームです。競争も激しいようですが、利用者にとってサービス競争は大歓迎です。
記者という仕事柄、ストレス解消と体力維持のために、20代からスポーツ施設を利用してきました。最初は都営のプール、次は区営の体育館、そして民営のクラブです。これらにゴルフも加え（今は休止中。代わりに毎朝柴犬と1時間弱散歩）、体力を維持できました。
こういった施設利用で気になったことがあります。往々にして、公営は民営に比べ使い勝手やサービスがよくないということです。区営の施設は、プールは立派なのにロッカールームが貧弱とアンバランスでした。「1位＋3位」業者のサービスがプレゼンテーション通りに実施されるか、監視していきましょう。（経済ジャーナリスト、NEWSつくば理事長）
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